Wie können wir Ihnen helfen

Gerne stehen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung - zögern Sie nicht, rufen Sie uns an !

Existenzgründungen

Businessplan

Wir helfen Gründern und Startups, die Randbedingungen des unternehmerischen Umfeldes zu analysieren, die Unternehmensentwicklung aufgrund fundierter Kennzahlen zu prognostizieren und die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse in einem umfassenden Geschäftsplan zu gestalten.

Geschäftsidee

Gründer müssen sich über eine ganze Reihe von Aspekten Gedanken machen: Wie ist die Ausrichtung des zukünftigen Unternehmens, wer ist die Kundenzielgruppe, über welche Vertriebskanäle soll das Produkt angeboten werden. Als Gründungsberatung mit fundierter Analyse tragen wir dazu bei, Ihr Geschäftsmodell auszuarbeiten und Potentiale der Geschäftsidee aufzuzeigen.

 

Fördermittel

Für Existenzgründer und junge Unternehmer bieten Länder, Bund und Europäische Union ein breit gefächertes Spektrum an Fördermitteln an, um den Einstieg in die Selbständigkeit zu erleichtern. Neben Gründerzuschüssen oder vergünstigten Darlehen bestehen hier verschiedenste Möglichkeiten, Unternehmen durch Beratungs- oder Coachingleistungen zu einem guten Start zu verhelfen. Wir analysieren den Förderbedarf und zeigen geeignete Fördermittel auf.

Unternehmen

Strategie

Ein Unternehmen, das neben kurz- und mittelfristigen Entscheidungen die langfristige unternehmerische Planung außer Acht lässt, wird nicht lange bestehen können. Die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und die Chancen und Risiken des gegenwärtigen und zukünftigen Umfelds arbeiten wir heraus, um aufbauend eine strategische Ausrichtung zu planen und Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele festzulegen.

 

Finanzen & Personal

Sie benötigen eine Finanzplanung? Sie brauchen Unterstützung bei der Einstellung von Mitarbeitern bzw. eine Arbeitsplatz-Analyse? Wie bieten für diverse Branchen Finanzberatungen und unterstützen Sie dabei, schnelle und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen.

Expansion

Die Erschließung neuer Kundengruppen, die Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen, all diese Maßnahmen können Teil Ihrer Expansionsstrategie sein. Eine Expansion birgt jedoch nicht nur Chancen, sondern auch Risiken  und ist immer ein Stück weit auch mit weitreichenden Veränderungen für Unternehmen verbunden. Es gilt daher das Expansionsziel gründlich zu analysieren, Maßnahmen kritisch zu bewerten und alle relevanten Eckdaten auszuarbeiten.

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